$6.8M
San Bernardino County wage and hour class action settlement: a class of employees alleged their employer failed to pay wages owed and sought related penalties.
Derecho laboral
Abogados de clasificación errónea de empleados en California
¿Lo contrataron como contratista independiente, cuando debería haber sido empleado? En California, la etiqueta que le pone la empresa no decide sus derechos. Por lo general, la ley parte de que usted es empleado, y es la empresa la que tiene que probar lo contrario (Código Laboral, §2775). Ayudamos a trabajadores de todo el estado a reclamar los salarios, las horas extra y los reembolsos que perdieron por una clasificación errónea, como parte de nuestra práctica de derecho laboral. La consulta es gratis, 24/7, sin honorarios a menos que usted reciba pago. Hablamos español.
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Puntos clave
- La prueba ABC: quien trabaja a cambio de pago es empleado, no contratista, salvo que la empresa demuestre tres condiciones. Basta con que no pruebe una de ellas para que usted sea empleado (Código Laboral, §2775(b)(1)).
- El papel no decide: según la Oficina del Comisionado Laboral, un contrato que lo llama contratista o un pago con formulario 1099 en vez de W-2 no determina su situación.
- Excepciones: para ciertas ocupaciones y relaciones entre negocios se usa otra prueba, la prueba Borello (Código Laboral, §§2776–2784). Los conductores de aplicaciones de transporte y de entrega tienen su propia regla (Código de Negocios y Profesiones, §7451).
- Penalidades: clasificar mal a un trabajador de forma voluntaria y a sabiendas es ilegal. Puede costarle a la empresa de $5,000 a $25,000 por cada violación (Código Laboral, §226.8).
- Plazos: para reclamar los salarios y las horas extra que no le pagaron, por lo general tiene tres años (Código de Procedimiento Civil, §338(a)). Para las penalidades PAGA, por lo general, un año (§340(a)).
Entienda su caso
Explore recursos esenciales sobre sus derechos, sus opciones y qué esperar: todo lo que necesita para navegar el proceso legal, en un solo lugar.
Es la prueba que usa California para decidir si alguien es empleado o contratista independiente. La Corte Suprema de California la adoptó en 2018 para las órdenes de salarios del estado (Dynamex Operations West, Inc. v. Superior Court (2018) 4 Cal.5th 903). En septiembre de 2019 se firmó la ley AB 5, que la extendió al Código Laboral y al seguro de desempleo. Hoy está en el Código Laboral, §2775.
Usted es empleado, salvo que la empresa demuestre las tres partes:
- A: usted trabaja sin estar sujeto al control ni a la dirección de la empresa, tanto en el contrato como en la práctica.
- B: su trabajo está fuera de las actividades normales del negocio de la empresa.
- C: usted se dedica de forma habitual a un oficio, ocupación o negocio independiente, del mismo tipo que el trabajo que hace.
Un ejemplo del propio caso Dynamex: si una tienda contrata a un plomero de afuera para arreglar una fuga, ese trabajo no es parte del negocio de la tienda. En cambio, si una panadería contrata de forma regular a decoradores para sus pasteles, ellos sí forman parte del negocio normal de la panadería.
Sí. La ley tiene excepciones, y en ellas se usa por lo general la prueba Borello. Viene de una decisión de 1989 de la Corte Suprema de California (S. G. Borello & Sons, Inc. v. Department of Industrial Relations (1989) 48 Cal.3d 341). Esa prueba pesa varios factores, y el principal es si la empresa tiene derecho a controlar cómo se hace el trabajo.
Según la Oficina del Comisionado Laboral, entre las excepciones están (Código Laboral, §§2776–2784):
- Ciertos médicos, dentistas, abogados, arquitectos y agentes de seguros con licencia.
- Ciertas relaciones de negocio a negocio que cumplen requisitos estrictos.
- Ciertos contratos de servicios profesionales y de subcontratación.
Los conductores de empresas de viajes compartidos y de entregas por aplicación tienen una regla aparte, de la Proposición 22. Pueden ser contratistas independientes si la empresa cumple ciertas condiciones, como no fijarles horarios ni un mínimo de horas (Código de Negocios y Profesiones, §7451). Cada excepción tiene sus propios requisitos, y en una consulta gratis revisamos si su trabajo entra en alguna.
Si usted es empleado, la empresa tiene que reembolsarle los gastos necesarios que tuvo como consecuencia directa de hacer su trabajo (Código Laboral, §2802). Un trabajador tratado como contratista muchas veces paga esos gastos de su bolsillo. Algunos ejemplos comunes:
- Las millas que maneja en su propio carro para el trabajo.
- El uso de su celular personal para atender el trabajo.
- Las herramientas, el equipo o los uniformes que le exigen.
Guarde recibos, estados de cuenta y un registro de sus millas. Lea más sobre el reembolso de gastos de trabajo en California.
La ley prohíbe la clasificación errónea intencional, es decir, tratar a un empleado como contratista de forma voluntaria y a sabiendas (Código Laboral, §226.8). También prohíbe cobrarle a esa persona cuotas o hacerle descuentos que serían ilegales si la trataran como empleado, por ejemplo por equipo, renta de espacio o licencias.
Las penalidades civiles son:
- De $5,000 a $15,000 por cada violación.
- De $10,000 a $25,000 por cada violación, si la empresa lo hace de forma repetida o como práctica habitual.
Las impone la agencia laboral del estado (LWDA) o un tribunal, y un trabajador puede reclamarlas por medio de un reclamo PAGA. Son aparte de los salarios y los reembolsos que le deben a usted.
La empresa tiene que probar que usted es contratista. Aun así, las pruebas de cómo trabajaba son mucho más útiles que lo que diga el contrato. Le recomendamos:
- Guardar sus formularios 1099, su contrato y cualquier acuerdo que haya firmado.
- Guardar los horarios, los turnos y los mensajes en los que la empresa le daba instrucciones.
- Anotar sus horas reales, incluidas las horas extra y los descansos que no tuvo.
- Juntar los recibos de lo que pagó para hacer el trabajo.
- Anotar qué empleados en nómina hacían el mismo trabajo que usted.
- Anotar si tenía otros clientes o un negocio propio, o si solo trabajaba para esa empresa.
Al ser contratados, revisaremos esas pruebas con usted, le explicaremos sus opciones y trataremos con la empresa y sus abogados.
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John G. Yslas, Esq.
Mary Lee Caruso, Esq.
Tyler J. Woods, Esq.
Arrash Fattahi, Esq.
Benjamin Haber, Esq.
Nicol Hajjar, Esq.
Diego Aviles, Esq.
Jeffrey Bils, Esq.
Emily Borman, Esq.
Jose Maria D. Patino, Jr., Esq.
Christina M. Le, Esq.
William M. Pao, Esq.
Eugene Zinovyev, Esq.$5.5M
Oakland wage and hour class action settlement: senior living facility employees alleged unpaid wages, meal and rest break violations and unreimbursed expenses in class and representative claims.
$4.0M
Hawthorne wage and hour class action settlement: a manufacturer's hourly employees alleged missed rest breaks, short or late meal periods and unpaid wages, plus unreimbursed work expenses.
$3.9M
Newport Beach wage and hour class action settlement: hourly manufacturing plant employees alleged late and interrupted meal and rest breaks and sought unpaid premium pay.
$3.5M
Camarillo wage and hour class action settlement: hourly employees alleged meal and rest period violations and sought unpaid wages plus the related premiums.
$3.5M
Alameda County wage and hour class action settlement: hourly workers at a security systems company alleged unpaid wages and meal and rest period violations, and sought break premiums.
$3.3M
Irvine wage and hour class action settlement: hourly employees of a products company alleged they were denied compliant meal and rest breaks and sought premium pay and expense reimbursement.
$3.1M
Torrance wage and hour class action settlement: retail store employees alleged unpaid wages and meal and rest period violations, seeking final pay, waiting-time penalties and expense reimbursement.
$3.0M
Thousand Oaks wage and hour class action settlement: a manufacturer's employees alleged unpaid pre-shift work and noncompliant meal and rest breaks, seeking break premiums and expense reimbursement.
$3.0M
Orange County wage and hour class action settlement: a healthcare employer's hourly workers alleged unpaid overtime and meal and rest break violations and sought premium pay and expense reimbursement.
$3.0M
San Diego wage and hour class action settlement: hourly employees alleged unpaid wages and break violations, pursuing meal and rest period premiums and repayment of work costs.
$2.8M
Riverside County wage and hour class action settlement: a restaurant franchise's hourly workers alleged unpaid wages and meal and rest period violations and sought to recover their work expenses.
$2.8M
Brentwood wage and hour class action settlement: an education provider's hourly staff alleged unpaid wages and meal and rest period violations and sought premium pay and expense reimbursement.
$2.5M
San Francisco County wage and hour class action settlement: hourly campus employees sought unpaid wages and work expense reimbursement, alleging meal and rest period violations.
$2.5M
San Jose wage and hour class action settlement: hourly car dealership employees alleged they were underpaid, denied proper meal and rest periods and not reimbursed for work expenses.
$2.5M
San Francisco County wage and hour class action settlement: hourly clinic staff alleged off-the-clock work, meal and rest period violations, unpaid premiums and unreimbursed work expenses.
$2.5M
San Leandro wage and hour class action settlement: hourly employees alleged unpaid overtime, unpaid wages and meal and rest period violations, and claimed break premiums and out-of-pocket costs.
$2.4M
Orange County wage and hour class action settlement: restaurant employees alleged a franchise operator failed to provide legally required meal and rest breaks or pay the premiums owed.
$2.2M
Los Angeles wage and hour class action settlement: hourly hospital employees alleged their employer failed to provide meal periods required by California law.
$2.1M
San Diego County wage and hour class action settlement: franchise restaurant workers alleged unpaid off-the-clock work, late meal and rest breaks without premium pay, and unreimbursed work gear.
$2.0M
Alameda County wrongful termination settlement: an employee who reported a coworker's harassment and helped a colleague file a complaint alleged being fired months later. The employer cited a layoff.
$2.0M
Tulare wage and hour class action settlement: food processing employees alleged interrupted rest breaks without premium pay and no reimbursement for personal phones used for work.
$2.0M
Watsonville wage and hour class action settlement: hourly workers at an agricultural company alleged unpaid overtime, interrupted lunches and missing rest breaks during long shifts.
$1.6M
Barstow wage and hour class action settlement: hourly workers at a vehicle-services business alleged unpaid off-the-clock time, meal and rest break violations and unreimbursed uniform costs.
$1.0M
Los Angeles County workplace retaliation settlement: an employee alleged being fired weeks after reporting harassment and wage violations. The employer said the position was eliminated.
$910K
Gardena wage and hour class action settlement: hourly employees alleged they were denied meal and rest breaks without premium pay and had to cover supplies and phone costs.
$825K
Oakland leave of absence settlement: a worker who had come back from approved medical leave was later fired and alleged retaliation and wrongful termination by the employer.
$750K
Woodland workplace harassment settlement: a worker alleged sexual harassment and discrimination, and that supervisors took no action on repeated complaints before the worker was forced to quit.
$750K
Los Angeles leave of absence settlement: an employee let go while on approved medical leave alleged disability discrimination and wrongful termination. The employer cited restructuring.
$675K
Carson workplace discrimination settlement: an office employee who was let go alleged discrimination and harassment at work and brought a wrongful termination claim against the employer.
$650K
Los Angeles leave of absence settlement: a worker fired while on medical leave brought claims against the employer, alleging disability discrimination and wrongful termination.
$500K
Santa Ana workplace retaliation settlement: an employee alleged being let go after reporting inappropriate conduct by a manager. The company called it a layoff.
$500K
Fresno workplace retaliation settlement: an employee alleged being fired after an ethics complaint about patient privacy violations. The claims included discrimination and wrongful termination.
$500K
Commerce leave of absence settlement: an employee on approved medical leave alleged being fired weeks before a scheduled return, with no prior warnings. The claims included disability discrimination.
$500K
Morgan Hill disability discrimination settlement: an employee alleged being let go during medical treatment after a request for remote work was refused. The employer cited hardship.
$500K
Los Angeles County disability discrimination settlement: an employee alleged being fired for requesting more medical leave while coworkers were already covering the work. The employer cited hardship.
$425K
Anaheim disability discrimination settlement: an employee facing medical treatment alleged being fired in retaliation within two weeks of complaining about a manager, despite no write-ups.
$395K
Riverside disability discrimination settlement: an employee alleged being fired after asking to extend medical leave. The employer said the leave was exhausted.
$340K
Santa Clara County wrongful termination settlement: an employee alleged being fired after complaining to human resources about a manager. The employer raised performance concerns after the complaint.
$325K
Lake County workplace discrimination settlement: an employee alleged being fired days after requesting an accommodation. The claims included disability discrimination and retaliation.
$260K
California workplace discrimination settlement: an employee alleged the employer denied reasonable accommodations and then ended the job, bringing discrimination and wrongful termination claims.
$250K
Bakersfield leave of absence settlement: an employee on doctor-ordered medical leave alleged being fired during the leave. The termination letter gave no reason.
$225K
Campbell wrongful termination settlement: an employee who sought a medical accommodation alleged being fired in retaliation days after human resources closed a harassment complaint.
$220K
Signal Hill wage and hour class action settlement: employees alleged they missed meal and rest breaks without receiving premium pay and were not paid for all time worked.
$200K
Hemet wage and hour class action settlement: hourly thrift store employees alleged meal and rest period violations, seeking premium pay, cell phone expense reimbursement and PAGA penalties.
$185K
Shasta County wage and hour settlement: an employee brought a representative claim on behalf of healthcare employees, alleging meal and rest period violations, unpaid wages and unreimbursed expenses.
$176K
Newport Beach wrongful termination settlement: a restaurant employee alleged being fired after reporting a coworker's sexual harassment. The employer claimed a layoff but brought that coworker back.
$175K
San Francisco disability discrimination settlement: an employee with disabling medical conditions alleged being denied accommodations and wrongfully terminated from a salaried position while disabled.
$174K
Tulare County disability discrimination settlement: an employee on medical leave alleged being fired while still disabled and awaiting further treatment. The employer cited a single write-up.
$170K
Torrance wrongful termination settlement: a care facility employee alleged being fired the same day the employee reported medication handling concerns and racial mistreatment to corporate.
$125K
Downey leave of absence settlement: an employee alleged being fired while on medical leave after a warning that filing for protected leave would lead to termination.
$125K
Sacramento County disability discrimination settlement: an employee on intermittent medical leave alleged being fired because of a medical condition and age. The claims also included retaliation.
$116K
San Diego wage and hour settlement: a restaurant employee alleged unpaid overtime from edited time sheets and straight-time pay for extra hours, plus missed meal and rest breaks.
$100K
Victorville wage and hour class action settlement: hourly restaurant employees alleged their employer left wages unpaid, violated meal and rest period rules and did not reimburse work expenses.
Los resultados anteriores no garantizan resultados similares. Cada caso es único y se evalúa según sus circunstancias específicas.
Ver más resultados¿Cómo sé si me clasificaron mal como contratista independiente?
Fíjese en cómo trabaja de verdad, no en lo que dice su contrato. Algunas señales comunes:
- La empresa le fija el horario o los turnos y le dice cómo hacer el trabajo.
- Usted hace el mismo trabajo que los empleados en nómina, los que reciben un W-2.
- Su trabajo es parte de las actividades normales del negocio de la empresa.
- No tiene un negocio propio, con otros clientes, que ofrezca ese mismo servicio.
Si se identifica con alguna, la ley de California puede considerarlo empleado, salvo en ciertas excepciones. Pida una consulta gratis y traiga sus formularios 1099 y su contrato.
No papeles, no problema. Las leyes laborales de California protegen a los trabajadores sin importar su estatus migratorio (Código Laboral, §1171.5).
Envíela a alguien a quien le pueda servir, o cópiela en ChatGPT, Gemini o sus notas.
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2024
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2024
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2023
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2023
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2023
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2023
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#1 Car v. Car Collision Settlement
2023
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2023
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2022
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2022
#1 Wrongful Termination Settlement
2022
#1 Meal & Rest Breaks Settlement
2022
*Los acuerdos #1 en California han sido otorgados por TopVerdict.com. Los resultados pasados no garantizan resultados similares.
Preguntas frecuentes
Nuestras preguntas más frecuentes
Respondimos las más comunes aquí. Si la suya no aparece, llámenos — estamos disponibles 24/7.
Puede reclamar lo que la ley le da a un empleado y la empresa no le pagó. Según el caso, eso incluye:
- El salario mínimo y las horas extra que no le pagaron, más intereses (Código Laboral, §1194).
- El pago extra que corresponde por los descansos para comer o descansar que no le dieron (Código Laboral, §226.7).
- El reembolso de los gastos necesarios que pagó de su bolsillo para hacer su trabajo (Código Laboral, §2802).
- Otras penalidades y remedios del Código Laboral, según lo sucedido.
Mientras la empresa lo trata como contratista, en la práctica le niega protecciones que la ley da a los empleados, como el seguro de desempleo, las leyes de seguridad en el trabajo y las leyes contra represalias. Así, la empresa también deja de pagar los impuestos de nómina y el seguro de compensación para trabajadores que la ley le exige por cada empleado. Lo que puede reclamar depende de cómo lo trataron y por cuánto tiempo.
El formulario no cambia lo que usted es. Según la Oficina del Comisionado Laboral, nada de esto decide si usted es empleado o contratista:
- Que lo llamen contratista independiente.
- Que le pidan firmar un contrato que lo diga.
- Que le paguen sin descuentos de nómina y reporten sus ingresos con un 1099 en lugar de un W-2.
La empresa tampoco puede convertir a un empleado en contratista solo con un contrato o con un 1099. Lo que cuenta es cómo trabaja usted en la práctica, medido con la prueba ABC o, en las excepciones, con la prueba que fija la ley.
Depende de lo que reclame. Estos son los plazos generales:
- Salario mínimo, horas extra, descansos y reembolsos que da el Código Laboral: por lo general, tres años (Código de Procedimiento Civil, §338(a)).
- Los salarios no pagados, reclamados con la ley de competencia desleal de California: cuatro años (Código de Negocios y Profesiones, §17208).
- Penalidades por medio de un reclamo PAGA: por lo general, un año (Código de Procedimiento Civil, §340(a)).
Los plazos tienen sus excepciones. Además, cada mes que espera, los pagos más antiguos pueden quedar fuera del plazo. Vea más sobre los plazos de los reclamos de pago en nuestra página de salarios no pagados.
Por lo general, no. La ley prohíbe despedir a un empleado o tomar represalias en su contra porque reclamó salarios que le deben o presentó un reclamo ante la Oficina del Comisionado Laboral (Código Laboral, §98.6). Si sufre una represalia, puede presentar una queja ante esa oficina o una demanda en el tribunal. Vea más sobre las represalias en el trabajo.
Si la empresa trató igual a muchos trabajadores, el caso puede presentarse como una demanda colectiva. Un trabajador también puede reclamar penalidades por las violaciones que sufrieron él y sus compañeros con la ley PAGA.
Nada por adelantado. Wilshire Law Firm trabaja con base en honorarios de contingencia, así que no hay honorarios a menos que usted reciba pago. Las evaluaciones de casos son gratuitas y están disponibles 24/7.