$6.8M
San Bernardino County wage and hour class action settlement: a class of employees alleged their employer failed to pay wages owed and sought related penalties.
Derecho laboral
Abogados de la ley PAGA en California
¿Le recortan los descansos o le redondean las horas hacia abajo, y a sus compañeros les pasa lo mismo? Cuando un empleador viola las reglas laborales con todo el personal, la ley PAGA (Ley de Abogados Generales Privados) puede permitir que un solo trabajador le pida cuentas a la empresa por todos. Como parte de nuestros servicios legales en derecho laboral, ayudamos a empleados de todo California a presentar reclamos PAGA junto con sus propios reclamos de salarios. La consulta es gratis, 24/7, sin honorarios a menos que usted reciba pago. En 2023 conseguimos un acuerdo de $5.5 millones en Oakland para empleados que presentaron reclamos colectivos y representativos por salarios, descansos y gastos. Cada caso es diferente, y los resultados anteriores no garantizan un resultado similar. Hablamos español.
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Puntos clave
- Qué es la ley PAGA: permite a un trabajador actuar en nombre del estado. Puede reclamar las penalidades civiles que el estado podría cobrarle al empleador por las violaciones que sufrieron él y sus compañeros (Código Laboral, §2699(a)).
- Quién puede ejercer ese derecho: un empleado actual o anterior que sufrió en persona cada violación que reclama, dentro del plazo legal de un año (Código Laboral, §2699(c)(1); Código de Procedimiento Civil, §340(a)).
- Primer paso: un aviso por escrito, presentado en línea ante la Agencia de Desarrollo Laboral y de la Fuerza de Trabajo de California (LWDA), con una tarifa de $75. La agencia tiene 65 días para decir si va a investigar (Código Laboral, §2699.3(a)).
- Penalidades: cuando la ley no fija otra cantidad, la penalidad general es de $100 por empleado afectado por cada período de pago. El 65% va al estado y el 35% se reparte entre los empleados afectados (Código Laboral, §2699(f)(2), (m)).
- Plazo: por lo general, hay que actuar dentro de un año desde la última violación que usted sufrió (Código de Procedimiento Civil, §340(a)).
Entienda su caso
Explore recursos esenciales sobre sus derechos, sus opciones y qué esperar: todo lo que necesita para navegar el proceso legal, en un solo lugar.
Puede cubrir casi cualquier violación del Código Laboral. Muchas veces el problema viene de una política o de un sistema de nómina, y por eso afecta a muchas personas a la vez. Por ejemplo:
- Descansos para comer o descansos que no se dan, se dan tarde, se interrumpen o se recortan, sin el pago extra que exige la ley (Código Laboral, §226.7).
- Tiempo de trabajo sin pagar, como tareas antes de empezar el turno o después de terminarlo, llamadas en la hora de comida o un reloj que solo redondea hacia abajo.
- Trabajadores tratados como contratistas independientes o como asalariados exentos que debían cobrar horas extra. Vea nuestra página de clasificación errónea de empleados.
- Gastos de trabajo que usted paga de su bolsillo, como el celular, las millas en su propio carro, herramientas o uniformes. Por lo general, el empleador tiene que reembolsarlos (Código Laboral, §2802).
- Talones de pago sin la información que exige la ley, como las horas trabajadas, las tarifas de pago o el nombre legal y la dirección del empleador (Código Laboral, §226).
- Un último cheque que el empleador paga tarde a propósito, después de un despido o una renuncia (Código Laboral, §203).
Nuestro artículo sobre seis formas en que un empleador de California puede violar la ley las explica una por una.
Puede presentarlo un empleado actual o anterior. Desde la reforma de 2024, tiene que haber sufrido en persona cada violación que reclama, dentro del plazo de un año (Código Laboral, §2699(c)(1)). No tiene que seguir trabajando para ese empleador. La ley llama a esa persona "empleado afectado" (aggrieved employee).
Si todavía trabaja ahí, la ley también lo protege. Es ilegal despedirlo o tomar represalias en su contra por presentar un aviso PAGA, por decir que le deben salarios o por declarar en un caso PAGA (Código Laboral, §98.6). Una represalia puede ser un reclamo aparte. Vea más sobre las represalias en el trabajo.
Empieza con un aviso al estado, no con una demanda. Estos son los pasos (Código Laboral, §2699.3):
- El aviso: se presenta en línea ante la LWDA, con una tarifa de $75. Si usted tiene ciertas dificultades económicas, pueden eximirlo de pagarla. Una copia va al empleador por correo certificado.
- Lo que dice el aviso: las secciones del Código Laboral que se violaron, con suficientes hechos y fundamentos legales para cada una. No basta con repetir la ley.
- La respuesta del estado: la agencia tiene 65 días para avisar si va a investigar. Si no avisa en ese plazo, el empleado puede demandar. Si decide investigar, tiene 120 días desde esa decisión para hacerlo.
- La opción del empleador pequeño: un empleador con menos de 100 empleados puede presentar una propuesta para corregir las violaciones dentro de 33 días después de recibir el aviso.
- Ya en el tribunal: el empleador puede pedir una conferencia de evaluación temprana del caso, al responder la demanda o la primera vez que se presenta ante el tribunal.
Al ser contratados, prepararemos el aviso con usted. Un aviso preciso desde el principio puede fortalecer el reclamo. La LWDA explica el proceso en su sitio.
El gobernador firmó la reforma el 1 de julio de 2024 (AB 2288 y SB 92). Por lo general, los cambios se aplican a los avisos presentados desde el 19 de junio de 2024. Estos son los que más les importan a los trabajadores:
- Una parte mayor para los empleados: su parte de las penalidades pasó del 25% al 35% (Código Laboral, §2699(m)).
- Requisitos más estrictos para reclamar: solo puede incluir en el aviso las violaciones que usted mismo sufrió.
- Topes para empleadores que cumplen: si el empleador tomó todas las medidas razonables para cumplir antes del aviso, la penalidad máxima es el 15% de la que se reclama. Si las toma dentro de 60 días después del aviso, el máximo es el 30% (Código Laboral, §2699(g)(1), (h)(1)).
- Órdenes para detener la práctica: en los casos con aviso y demanda presentados desde esa fecha, el tribunal también puede ordenarle al empleador que deje de violar la ley.
Los reclamos PAGA siguen disponibles, pero hoy hay que prepararlos con más cuidado.
Acuerdos anteriores:
- $5.5 millones (2023, Oakland): empleados de un centro de vivienda para personas mayores presentaron reclamos colectivos y representativos. Alegaron salarios no pagados, violaciones de los descansos para comer y descansar y gastos no reembolsados.
- $200,000 (2026, Hemet): empleados por hora de una tienda de segunda mano alegaron violaciones de los períodos para comer y descansar. Reclamaron el pago adicional, el reembolso del uso de su celular y penalidades PAGA.
- $185,000 (2026, condado de Shasta): un empleado presentó un reclamo representativo en nombre de empleados del sector de salud. Alegó violaciones de los períodos para comer y descansar, salarios no pagados y gastos no reembolsados.
Vea más en nuestra página de acuerdos y veredictos.
Cada caso es diferente, y los resultados anteriores no garantizan un resultado similar.
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John G. Yslas, Esq.
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Emily Borman, Esq.
Jose Maria D. Patino, Jr., Esq.
Christina M. Le, Esq.
William M. Pao, Esq.
Eugene Zinovyev, Esq.$5.5M
Oakland wage and hour class action settlement: senior living facility employees alleged unpaid wages, meal and rest break violations and unreimbursed expenses in class and representative claims.
$4.0M
Hawthorne wage and hour class action settlement: a manufacturer's hourly employees alleged missed rest breaks, short or late meal periods and unpaid wages, plus unreimbursed work expenses.
$3.9M
Newport Beach wage and hour class action settlement: hourly manufacturing plant employees alleged late and interrupted meal and rest breaks and sought unpaid premium pay.
$3.5M
Camarillo wage and hour class action settlement: hourly employees alleged meal and rest period violations and sought unpaid wages plus the related premiums.
$3.5M
Alameda County wage and hour class action settlement: hourly workers at a security systems company alleged unpaid wages and meal and rest period violations, and sought break premiums.
$3.3M
Irvine wage and hour class action settlement: hourly employees of a products company alleged they were denied compliant meal and rest breaks and sought premium pay and expense reimbursement.
$3.1M
Torrance wage and hour class action settlement: retail store employees alleged unpaid wages and meal and rest period violations, seeking final pay, waiting-time penalties and expense reimbursement.
$3.0M
Thousand Oaks wage and hour class action settlement: a manufacturer's employees alleged unpaid pre-shift work and noncompliant meal and rest breaks, seeking break premiums and expense reimbursement.
$3.0M
Orange County wage and hour class action settlement: a healthcare employer's hourly workers alleged unpaid overtime and meal and rest break violations and sought premium pay and expense reimbursement.
$3.0M
San Diego wage and hour class action settlement: hourly employees alleged unpaid wages and break violations, pursuing meal and rest period premiums and repayment of work costs.
$2.8M
Riverside County wage and hour class action settlement: a restaurant franchise's hourly workers alleged unpaid wages and meal and rest period violations and sought to recover their work expenses.
$2.8M
Brentwood wage and hour class action settlement: an education provider's hourly staff alleged unpaid wages and meal and rest period violations and sought premium pay and expense reimbursement.
$2.5M
San Francisco County wage and hour class action settlement: hourly campus employees sought unpaid wages and work expense reimbursement, alleging meal and rest period violations.
$2.5M
San Jose wage and hour class action settlement: hourly car dealership employees alleged they were underpaid, denied proper meal and rest periods and not reimbursed for work expenses.
$2.5M
San Francisco County wage and hour class action settlement: hourly clinic staff alleged off-the-clock work, meal and rest period violations, unpaid premiums and unreimbursed work expenses.
$2.5M
San Leandro wage and hour class action settlement: hourly employees alleged unpaid overtime, unpaid wages and meal and rest period violations, and claimed break premiums and out-of-pocket costs.
$2.4M
Orange County wage and hour class action settlement: restaurant employees alleged a franchise operator failed to provide legally required meal and rest breaks or pay the premiums owed.
$2.2M
Los Angeles wage and hour class action settlement: hourly hospital employees alleged their employer failed to provide meal periods required by California law.
$2.1M
San Diego County wage and hour class action settlement: franchise restaurant workers alleged unpaid off-the-clock work, late meal and rest breaks without premium pay, and unreimbursed work gear.
$2.0M
Tulare wage and hour class action settlement: food processing employees alleged interrupted rest breaks without premium pay and no reimbursement for personal phones used for work.
$2.0M
Watsonville wage and hour class action settlement: hourly workers at an agricultural company alleged unpaid overtime, interrupted lunches and missing rest breaks during long shifts.
$1.6M
Barstow wage and hour class action settlement: hourly workers at a vehicle-services business alleged unpaid off-the-clock time, meal and rest break violations and unreimbursed uniform costs.
$910K
Gardena wage and hour class action settlement: hourly employees alleged they were denied meal and rest breaks without premium pay and had to cover supplies and phone costs.
$220K
Signal Hill wage and hour class action settlement: employees alleged they missed meal and rest breaks without receiving premium pay and were not paid for all time worked.
$200K
Hemet wage and hour class action settlement: hourly thrift store employees alleged meal and rest period violations, seeking premium pay, cell phone expense reimbursement and PAGA penalties.
$185K
Shasta County wage and hour settlement: an employee brought a representative claim on behalf of healthcare employees, alleging meal and rest period violations, unpaid wages and unreimbursed expenses.
$116K
San Diego wage and hour settlement: a restaurant employee alleged unpaid overtime from edited time sheets and straight-time pay for extra hours, plus missed meal and rest breaks.
$100K
Victorville wage and hour class action settlement: hourly restaurant employees alleged their employer left wages unpaid, violated meal and rest period rules and did not reimburse work expenses.
Los resultados anteriores no garantizan resultados similares. Cada caso es único y se evalúa según sus circunstancias específicas.
Ver más resultados¿En qué se diferencia un reclamo PAGA de un reclamo de salarios?
Un reclamo de salarios busca el dinero que su empleador le debe a usted. Un reclamo PAGA busca penalidades civiles por las violaciones que sufrieron usted y sus compañeros, y la mayor parte de ese dinero es para el estado. Los dos pueden ir juntos: las penalidades PAGA son aparte de sus salarios, de los daños y de otras penalidades que da la ley.
Si un problema de pago le pasa a todo su turno o a todo su departamento, puede tener los dos reclamos. Guarde sus talones de pago y sus horarios, y pida una consulta gratis.
No papeles, no problema. Las leyes laborales de California protegen a los trabajadores sin importar su estatus migratorio (Código Laboral, §1171.5).
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17acuerdos #1 en California, 2022–2024*
TopVerdict #1Acuerdos #1 de TopVerdict.com
1 de 17
#1 Truck v. Pedestrian Accident Settlement
2024
#1 Multi-Vehicle Accident Settlement
2024
#1 Equipment Malfunction Settlement
2024
#1 Car v. Stationary Object Collision Settlement
2024
#1 Bus v. Passenger Accident Settlement
2024
#1 Whistleblower Retaliation Settlement
2023
#1 Underinsured Motorist Settlement
2023
#1 Slip & Fall Accident Settlement
2023
#1 Negligent Security Settlement
2023
#1 Ladder Accident Settlement
2023
#1 Hotel Premises Liability Settlement
2023
#1 Car v. Car Collision Settlement
2023
#1 Bicycle Accident Settlement
2023
#1 Pregnancy Discrimination Settlement
2022
#1 Age/Disability Discrimination Settlement
2022
#1 Wrongful Termination Settlement
2022
#1 Meal & Rest Breaks Settlement
2022
*Los acuerdos #1 en California han sido otorgados por TopVerdict.com. Los resultados pasados no garantizan resultados similares.
Preguntas frecuentes
Nuestras preguntas más frecuentes
Respondimos las más comunes aquí. Si la suya no aparece, llámenos — estamos disponibles 24/7.
No. En una demanda colectiva, quien demanda representa a un grupo de personas. En un reclamo PAGA, el trabajador representa a una sola parte: el estado, por medio de la LWDA. Por eso no hace falta que el tribunal certifique un grupo. Así lo explicó la Corte Suprema de Estados Unidos en 2022 (Viking River Cruises, Inc. v. Moriana (2022) 596 U.S. 639).
La ley está vigente desde 2004. California la creó porque al estado le faltaban recursos para hacer cumplir el Código Laboral. Un mismo caso puede combinar las dos vías: una demanda colectiva por los salarios del grupo y un reclamo PAGA por las penalidades.
Por lo general, sí, aunque el caso puede dividirse en dos partes:
- Su parte individual: las violaciones que usted sufrió. Si su acuerdo de arbitraje la cubre, el empleador puede exigir que esa parte se decida en arbitraje. Es lo que resolvió el máximo tribunal del país en el caso Viking River, de 2022.
- La parte de sus compañeros: las violaciones contra otros empleados. En 2023, la Corte Suprema de California decidió que mandar su parte individual a arbitraje no le quita, por sí solo, el derecho a seguir con esta parte en el tribunal. Pero si el árbitro decide que usted no es un empleado afectado y el tribunal confirma esa decisión en una sentencia, ya no podría seguir con esta parte.
Cada acuerdo es distinto. Si firmó uno, traiga una copia a la consulta. Lea más sobre los acuerdos de arbitraje en el trabajo.
Depende de cuántos empleados sufrieron la violación y durante cuántos períodos de pago. Estas son las reglas generales (Código Laboral, §2699):
- $100 por empleado afectado por cada período de pago, cuando la ley no fija otra penalidad para esa violación.
- $200 si la agencia o un tribunal ya había declarado ilegal esa misma política del empleador en los cinco años anteriores, o si el empleador actuó con malicia, fraude u opresión.
- Montos menores en algunos casos, como ciertos errores en los talones de pago. Si el empleador paga cada semana, la penalidad baja a la mitad.
Un ejemplo con la penalidad de $100: una política ilegal afecta a 150 trabajadores a los que se les paga cada dos semanas. En un año son 26 períodos de pago, así que suma 150 × 26 × $100 = $390,000, antes de cualquier reducción. De esa cantidad, el 35% se repartiría entre los empleados afectados.
El plazo es corto: por lo general, un año. El aviso a la LWDA se presenta dentro de un año desde la última violación que usted sufrió (Código de Procedimiento Civil, §340(a)). Por lo general, solo cuentan las violaciones del año anterior al aviso (Código Laboral, §2699(c)(1)). Si la práctica sigue, cada período de pago puede traer una violación nueva. Pero cuando usted deja el trabajo o la práctica termina, ya no hay violaciones nuevas y ese año pasa pronto.
Sus propios reclamos de salarios tienen, por lo general, más tiempo: tres o cuatro años (Código de Procedimiento Civil, §338; Código de Negocios y Profesiones, §17208). Un aviso PAGA tardío no afecta esos reclamos de salarios, pero usted y sus compañeros pueden perder las penalidades. Vea los plazos de salarios no pagados en California.
Nada por adelantado. Wilshire Law Firm trabaja con base en honorarios de contingencia, así que no hay honorarios a menos que usted reciba pago. Las evaluaciones de casos son gratuitas y están disponibles 24/7.
Si el reclamo PAGA tiene éxito, el empleado que gana tiene derecho a que el tribunal le otorgue los honorarios razonables de abogados y los costos (Código Laboral, §2699(k)(1)).