Derecho laboral

Abogados de represalias laborales en California

¿Lo despidieron, lo bajaron de puesto o le quitaron horas después de quejarse, de reportar algo ilegal o de usar un derecho en su trabajo? Eso puede ser una represalia, y varias leyes de California la prohíben. Representamos a empleados de todo el estado en casos de represalias laborales, como parte de nuestra práctica de derecho laboral. En esta guía le explicamos qué actividades protege cada ley, qué se puede reclamar y ante quién se presenta cada queja. La consulta es gratis, 24/7, sin honorarios a menos que usted reciba pago. En 2024 logramos en el condado de Los Ángeles un acuerdo de $1 millón para un empleado. Él alegó que su despido llegó semanas después de que reportó acoso y violaciones salariales. Cada caso es diferente, y los resultados anteriores no garantizan un resultado similar. Hablamos español.

Abogados de represalias laborales en California
  • $3B+Recuperados
  • 8XPremios "Mejor Bufete de Abogados"
  • 24/7Disponibilidad y apoyo
  • 500+Profesionales legales

Puntos clave

  • Quejas por discriminación o acoso: la ley FEHA prohíbe despedir, expulsar o discriminar de otra forma a una persona por oponerse a una práctica prohibida por esa ley. También la protege si presentó una queja, declaró o ayudó en un procedimiento de esa ley (Código de Gobierno, §12940(h)).
  • Denuncias de algo ilegal: su empleador no puede tomar represalias porque usted revelase información a una agencia del gobierno o a una persona con autoridad sobre usted. La condición es que usted tenga motivos razonables para creer que esa información muestra una violación de la ley (Código Laboral, §1102.5(b)).
  • Reclamos de salario: si su empleador toma una medida prohibida dentro de los 90 días siguientes a su queja de salarios u otra actividad protegida por esa sección, hay una presunción a favor de su reclamo. El empleador puede rebatirla (Código Laboral, §98.6(b)(1)).
  • Estatus migratorio: reportar, o amenazar con reportar, a una agencia el estatus migratorio que se sospecha de un empleado o de un familiar suyo cuenta como una medida adversa. Vale cuando se hace porque el empleado ejerció un derecho del Código Laboral, del Código de Gobierno o del Código Civil (Código Laboral, §244(b)).
  • Plazos: la queja ante el Comisionado Laboral se presenta dentro de un año desde que ocurrió la violación (Código Laboral, §98.7(a)(1)). Para la queja ante el Departamento de Derechos Civiles de California (CRD) hay tres años, contados desde la fecha en que ocurrió la práctica ilegal (Código de Gobierno, §12960(e)(5)).

Actualizado el Fuentes: Código de Gobierno §§12940, 12960, 12965 · Código Laboral §§98.6, 98.7, 132a, 244, 246.5, 1019, 1102.5, 1102.6, 1171.5, 1197.5, 6310, 6311 · Código Civil §§3294, 3339 · Instrucciones del Consejo Judicial de California para jurados civiles (CACI 2505, 2507, 2509, 4603) · Comisionado Laboral de California · División de Compensación de Trabajadores de California · Departamento de Derechos Civiles de California (CRD)

Entienda su caso

Explore recursos esenciales sobre sus derechos, sus opciones y qué esperar: todo lo que necesita para navegar el proceso legal, en un solo lugar.

Esa amenaza no lo deja sin protección, según la ley de California.

  • La amenaza cuenta por sí sola: es una medida adversa reportar o amenazar con reportar a una agencia federal, estatal o local el estatus migratorio o de ciudadanía que se sospecha de un empleado. Lo mismo vale para un exempleado, para quien solicita empleo y para un familiar. La condición es que se haga porque la persona ejerció un derecho del Código Laboral, del Código de Gobierno o del Código Civil (Código Laboral, §244(b)).
  • No solo el empleador: nadie puede usar "prácticas injustas relacionadas con la inmigración" para tomar represalias contra quien ejerció un derecho del Código Laboral o de una ordenanza local para empleados (Código Laboral, §1019). Entre esas prácticas están contactar a las autoridades de inmigración, o amenazar con hacerlo.
  • Qué derechos protege esa sección: entre otros, quejarse de buena fe de una violación, pedir información sobre si el empleador cumple la ley e informar a otra persona de sus derechos.

Nuestra página de discriminación laboral tiene la lista completa de esas prácticas y explica la presunción de represalia de los 90 días. La Unidad de Investigación de Quejas por Represalias del Comisionado Laboral investiga estas prácticas, y ahí se presenta la queja. Esa oficina indica que no les pregunta a los empleados su estatus migratorio ni lo reporta a otras agencias. La ley también le permite investigar sin que nadie presente una queja, por ejemplo cuando sospecha amenazas relacionadas con la inmigración (Código Laboral, §98.7(a)(2)).

Un límite que conviene conocer: las protecciones de la ley estatal se aplican sin importar el estatus migratorio, salvo la reinstalación en el puesto cuando la ley federal la prohíbe (Código Laboral, §1171.5; Código Civil, §3339).

Depende de la ley que se violó. Esto es lo que dan las principales:

  • Quejas de salario y otros derechos del Código Laboral: la reinstalación en el puesto y el reembolso de los salarios y beneficios de trabajo que perdió por la represalia. Además, el empleador responde por una penalidad civil de hasta $10,000 por empleado por cada violación, que se le otorga al empleado afectado (Código Laboral, §98.6(b)(1), (b)(3)).
  • Denuncias de algo ilegal: además de otros remedios, una penalidad civil de hasta $10,000 por empleado por cada violación, que se le otorga al empleado que sufrió la represalia. El tribunal está autorizado a conceder honorarios razonables de abogados al demandante que gana (Código Laboral, §1102.5(f)(1), (j)).
  • Ley FEHA: el tribunal puede conceder honorarios razonables de abogados y costos a la parte que gana. Al demandado que gana solo se los concede si la demanda era frívola, irrazonable o sin fundamento cuando se presentó, o si el demandante siguió litigando cuando ya estaba claro que lo era (Código de Gobierno, §12965(c)(6)).
  • Prácticas injustas relacionadas con la inmigración: la persona afectada, o su representante, puede presentar una demanda civil para pedir órdenes del tribunal (remedios de equidad) y los daños o penalidades que correspondan. Si gana, recupera honorarios razonables de abogados y costos (Código Laboral, §1019(d)).
  • Reclamo de compensación de trabajadores: la compensación del empleado aumenta en la mitad, sin que ese aumento pase de $10,000, más costos y gastos de hasta $250. El empleado también tiene derecho a la reinstalación y al reembolso de los salarios y beneficios de trabajo que perdió (Código Laboral, §132a).

Según el caso, también se reclaman los ingresos que dejó de ganar y una compensación por la angustia emocional. Los daños punitivos van aparte. Solo proceden si se prueba, de forma clara y convincente, que hubo opresión, fraude o malicia. Cuando la conducta fue de un empleado, la ley pone condiciones adicionales para que responda el empleador (Código Civil, §3294).

Depende de la ley que protege lo que usted hizo:

  • Comisionado Laboral: su unidad de represalias recibe las quejas por las leyes que esa oficina hace cumplir, como las de salarios, denuncias, seguridad en el trabajo y días de enfermedad. La queja se puede presentar en línea. Según esa oficina, no hace falta un número de Seguro Social ni una identificación con foto. Si determina que hubo una violación, puede ordenar que el empleador la remedie; por ejemplo, con la reinstalación y el reembolso de los salarios que el empleado perdió, con intereses (Código Laboral, §98.7(c)(1)).
  • Departamento de Derechos Civiles de California (CRD): recibe las quejas por represalias ligadas a la discriminación o al acoso según la ley FEHA. Según el CRD, esa queja es obligatoria aunque usted quiera ir directo al tribunal.
  • Junta de Apelaciones de Compensación de Trabajadores: decide las peticiones por represalias ligadas a un reclamo de compensación de trabajadores. Esos casos no van al Comisionado Laboral.

Para demandar según el Código Laboral no hace falta agotar antes los trámites administrativos, como la queja ante el Comisionado Laboral. La excepción es que la sección que se aplica lo exija de forma expresa. Esa regla no cambia el aviso previo que exige la ley PAGA (Código Laboral, §244(a)). Una misma represalia puede caber en más de una ley, así que conviene revisar las opciones antes de escoger.

La ley lo prohíbe. El Comisionado Laboral explica que puede haber un reclamo por represalias cuando el castigo se debe a una actividad protegida de seguridad y salud (Código Laboral, §§6310, 6311). Entre esas actividades:

  • Quejarse de las condiciones o prácticas de seguridad o salud en el trabajo, por usted o por sus compañeros.
  • Reportar a su empleador una lesión de trabajo.
  • Declarar en un procedimiento de seguridad y salud o participar en un comité de seguridad y salud del lugar de trabajo.
  • Negarse a hacer un trabajo que violaría una norma de seguridad, cuando esa violación crearía un peligro real y aparente para usted o sus compañeros.

Quien sufre un castigo por una queja de buena fe sobre condiciones inseguras tiene derecho a la reinstalación y al reembolso de los salarios y beneficios de trabajo que perdió (Código Laboral, §6310(b)).

El reclamo de compensación de trabajadores tiene su propia protección. Según la División de Compensación de Trabajadores, es ilegal que su empleador lo castigue o lo despida por sufrir una lesión laboral. Tampoco puede hacerlo porque usted solicitó beneficios de compensación de trabajadores cuando cree que la lesión vino de su trabajo. Esa agencia también indica que no hace falta ser residente legal de Estados Unidos para recibir la mayoría de los beneficios. Si un tercero causó su lesión, lea nuestra página de accidentes de trabajo.

Estos pasos ayudan a cuidar su caso:

  1. Anote la fecha de su queja o reporte, a quién se lo hizo y qué dijo.
  2. Anote cada medida que tomaron después, con el día en que ocurrió y con el nombre de quien la decidió.
  3. Si su queja fue de palabra, repítala por escrito y guarde una copia.
  4. Guarde sus evaluaciones, horarios y talones de pago de antes y de después de la queja.
  5. Revise sus plazos antes de que pase más tiempo.

Al ser contratados, nos encargaremos de tratar con la empresa y con sus abogados, y lo mantendremos informado.

Acuerdos anteriores:

  • $1 millón (2024, condado de Los Ángeles): un empleado alegó que lo despidieron a las pocas semanas de reportar acoso y violaciones de salarios. La empresa respondió que había eliminado el puesto.
  • $500,000 (2023, Fresno): un empleado alegó que lo despidieron después de una queja de ética por violaciones de la privacidad de pacientes. Entre los reclamos había discriminación y despido injustificado.
  • $500,000 (2024, Santa Ana): un empleado alegó que, después de reportar la conducta inapropiada de un gerente, lo dejaron ir. La compañía lo describió como un recorte de personal.
  • $340,000 (2025, condado de Santa Clara): un empleado alegó que lo despidieron después de quejarse de un gerente ante recursos humanos. El empleador planteó dudas sobre su desempeño después de la queja.

Vea otros resultados en nuestra página de acuerdos y veredictos.

Cada caso es diferente, y los resultados anteriores no garantizan un resultado similar.

Reseñas de clientes


“Wilshire Law Firm respondió muy rápido sobre mi caso… fueron muy amables y serviciales, y se aseguraron de que yo entendiera todos los hechos. Recomendaría [Wilshire Law Firm] a cualquiera que busque lo mejor; son el número uno. Gracias a Wilshire y a su personal por hacer que las cosas se sintieran más fáciles.”

Angela B.

Workplace Retaliation

$1.0M

Los Angeles County workplace retaliation settlement: an employee alleged being fired weeks after reporting harassment and wage violations. The employer said the position was eliminated.

Workplace Retaliation

$500K

Santa Ana workplace retaliation settlement: an employee alleged being let go after reporting inappropriate conduct by a manager. The company called it a layoff.

Workplace Retaliation

$500K

Fresno workplace retaliation settlement: an employee alleged being fired after an ethics complaint about patient privacy violations. The claims included discrimination and wrongful termination.

Los resultados anteriores no garantizan resultados similares. Cada caso es único y se evalúa según sus circunstancias específicas.

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¿Cómo sé si lo que me hicieron en el trabajo fue una represalia?

Por lo general, una represalia tiene tres partes:

  • Lo que usted hizo: algo que la ley protege, como quejarse de discriminación o de acoso, reportar algo ilegal, reclamar su salario o pedir un permiso.
  • Lo que hizo su empleador: una medida en su contra. Puede ser un despido, pero también una baja de puesto, menos horas, un cambio de turno o una sanción.
  • La conexión: la medida se debió a lo que usted hizo.

No hace falta que haya perdido su empleo. Si algo de esto le suena, anote las fechas y pida una consulta gratis.

No papeles, no problema. Las leyes laborales de California protegen a los trabajadores sin importar su estatus migratorio (Código Laboral, §1171.5).

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17acuerdos #1 en California, 2022–2024*

TopVerdict #1Acuerdos #1 de TopVerdict.com

1 de 17

  • #1 Truck v. Pedestrian Accident Settlement — California (2024)

    #1 Truck v. Pedestrian Accident Settlement

    2024

  • #1 Multi-Vehicle Accident Settlement — California (2024)

    #1 Multi-Vehicle Accident Settlement

    2024

  • #1 Equipment Malfunction Settlement — California (2024)

    #1 Equipment Malfunction Settlement

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  • #1 Car v. Stationary Object Collision Settlement — California (2024)

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  • #1 Bus v. Passenger Accident Settlement — California (2024)

    #1 Bus v. Passenger Accident Settlement

    2024

  • #1 Whistleblower Retaliation Settlement — California (2023)

    #1 Whistleblower Retaliation Settlement

    2023

  • #1 Underinsured Motorist Settlement — California (2023)

    #1 Underinsured Motorist Settlement

    2023

  • #1 Slip & Fall Accident Settlement — California (2023)

    #1 Slip & Fall Accident Settlement

    2023

  • #1 Negligent Security Settlement — California (2023)

    #1 Negligent Security Settlement

    2023

  • #1 Ladder Accident Settlement — California (2023)

    #1 Ladder Accident Settlement

    2023

  • #1 Hotel Premises Liability Settlement — California (2023)

    #1 Hotel Premises Liability Settlement

    2023

  • #1 Car v. Car Collision Settlement — California (2023)

    #1 Car v. Car Collision Settlement

    2023

  • #1 Bicycle Accident Settlement — California (2023)

    #1 Bicycle Accident Settlement

    2023

  • #1 Pregnancy Discrimination Settlement — California (2022)

    #1 Pregnancy Discrimination Settlement

    2022

  • #1 Age/Disability Discrimination Settlement — California (2022)

    #1 Age/Disability Discrimination Settlement

    2022

  • #1 Wrongful Termination Settlement — California (2022)

    #1 Wrongful Termination Settlement

    2022

  • #1 Meal & Rest Breaks Settlement — California (2022)

    #1 Meal & Rest Breaks Settlement

    2022

*Los acuerdos #1 en California han sido otorgados por TopVerdict.com. Los resultados pasados no garantizan resultados similares.

Preguntas frecuentes

Nuestras preguntas más frecuentes

Respondimos las más comunes aquí. Si la suya no aparece, llámenos — estamos disponibles 24/7.

No hay una sola ley contra las represalias. Cada una protege una actividad distinta:

  • Oponerse a la discriminación o al acoso: también presentar una queja, declarar o ayudar en un procedimiento de la ley FEHA (Código de Gobierno, §12940(h)). Vea discriminación laboral y acoso laboral.
  • Denunciar una violación de la ley o negarse a participar en ella (Código Laboral, §1102.5(b), (c)).
  • Reclamar su salario o hacer valer un derecho del Código Laboral: por ejemplo, quejarse de palabra o por escrito de que le deben salarios. También presentar un reclamo ante el Comisionado Laboral o enviar un aviso de la ley PAGA (Código Laboral, §98.6(a)). Vea salarios no pagados.
  • Avisar de un peligro en el trabajo: una queja de buena fe, de palabra o por escrito, sobre condiciones o prácticas inseguras (Código Laboral, §6310(b)).
  • Usar sus días de enfermedad pagados (Código Laboral, §246.5(c)). Vea permisos médicos y familiares.
  • Pedir un ajuste razonable por una discapacidad (Código de Gobierno, §12940(m)(2)). Vea discriminación por discapacidad.
  • Presentar un reclamo de compensación de trabajadores por una lesión de trabajo, o avisar que piensa presentarlo (Código Laboral, §132a).
  • Hablar de su salario o hacer valer la igualdad salarial (Código Laboral, §1197.5(k)(1)). Vea igualdad salarial.

Según el Comisionado Laboral, las leyes que esa oficina hace cumplir prohíben las represalias contra empleados y contra quienes solicitan empleo. Varias de las leyes de esta lista también protegen al empleado cuando quien se quejó fue un familiar suyo (Código Laboral, §§98.6(e), 1102.5(h), 6310(c)).

Sí, si se cumplen las condiciones de la ley. Su empleador no puede tomar represalias en su contra por revelar información, ni porque crea que usted la reveló o podría revelarla (Código Laboral, §1102.5(b)). Cuentan dos cosas:

  • A quién se lo dijo: a una agencia del gobierno o a una agencia policial, a una persona con autoridad sobre usted, o a otro empleado con autoridad para investigar, descubrir o corregir la violación. También cuenta dar información o declarar ante un organismo público que realiza una investigación, una audiencia o una indagación.
  • Qué motivos tenía: motivos razonables para creer que la información mostraba una violación de una ley estatal o federal, o de una regla o un reglamento local, estatal o federal.

La protección vale aunque revelar esa información sea parte de sus tareas. La misma ley también lo protege si:

  • Se negó a participar en una actividad que resultaría en una violación de la ley (§1102.5(c)). Según las instrucciones para jurados, aquí la actividad tiene que ser una que de verdad violaría la ley.
  • Ejerció estos derechos en un empleo anterior (§1102.5(d)).
  • Quien denunció, o quien su empleador cree que denunció, fue un familiar suyo (§1102.5(h)).

Hay un límite. Según las instrucciones para jurados civiles de California (CACI 4603), no está protegido quejarse de una política que usted solo considera imprudente o un desperdicio. Tiene que haber creído, de forma razonable, que esa política violaba una ley, una regla o un reglamento. ¿Lo que reportó fue un fraude contra el gobierno? Lea sobre la Ley de Reclamaciones Falsas.

Muchas veces no hay una prueba directa de lo que pensaba el empleador. Lo que hay que probar, y a quién le toca, cambia con cada ley:

  • Ley FEHA: que su queja u otra actividad protegida fue una razón sustancial que motivó la decisión de la empresa (CACI 2505). No tiene que ser la única razón, pero sí más que una razón remota o trivial (CACI 2507).
  • Denuncias de algo ilegal: primero, el empleado demuestra, por preponderancia de la prueba, que su denuncia u otra actividad que esa ley protege fue un factor que contribuyó a la medida en su contra. Después, el empleador tiene que demostrar con pruebas claras y convincentes que habría tomado esa medida de todos modos, por razones legítimas e independientes (Código Laboral, §1102.6).
  • Quejas de salario y otros derechos del Código Laboral: si la medida llegó dentro de los 90 días siguientes a la actividad protegida, hay una presunción a favor del reclamo del empleado (Código Laboral, §98.6(b)(1)). El empleador puede rebatirla. La ley de igualdad salarial tiene una presunción igual (Código Laboral, §1197.5(k)(1)).
  • Días de enfermedad pagados: hay una presunción rebatible de represalia si el castigo llega dentro de los 30 días siguientes a ciertos actos del empleado. Son una queja, la cooperación con una investigación o la oposición a una práctica que esa ley prohíbe (Código Laboral, §246.5(c)(2)).

Las instrucciones para jurados añaden algo sobre la ley FEHA: usted no tiene que probar que hubo discriminación o acoso para estar protegido. Si creyó de forma razonable que la conducta de la empresa era ilegal, puede ganar su reclamo por represalias aunque no presente, o no gane, un reclamo aparte por discriminación o acoso (CACI 2505).

En la práctica, ayudan las fechas cercanas entre su queja y la medida, un cambio repentino en cómo lo trataban y las razones del empleador que no coinciden entre sí.

Depende del camino. Cada plazo tiene su punto de partida:

  • Queja ante el Comisionado Laboral: dentro de un año desde que ocurrió la violación. El plazo puede extenderse por una causa justificada (Código Laboral, §98.7(a)(1)).
  • Queja ante el CRD, por represalias según la ley FEHA: dentro de los tres años siguientes a la fecha en que ocurrió la práctica ilegal (Código de Gobierno, §12960(e)(5)).
  • Demanda según la ley FEHA: por lo general, dentro de un año desde la fecha del aviso del derecho a demandar que emite el CRD (Código de Gobierno, §12965(c)(1)(D)).
  • Demanda por represalias según la ley de igualdad salarial: a más tardar un año después de que ocurre la causa del reclamo (Código Laboral, §1197.5(k)(3)).
  • Represalias ligadas a un reclamo de compensación de trabajadores: la petición se presenta ante la Junta de Apelaciones de Compensación de Trabajadores. No puede iniciarse más de un año después del acto discriminatorio o de la fecha en que terminó el empleo (Código Laboral, §132a).

Según el Comisionado Laboral, si se le pasó el plazo de la queja, todavía puede ser posible presentar una demanda. Revise su plazo cuanto antes. La guía de plazos para reclamar en casos laborales en California explica cada uno.

Una represalia es una medida adversa que el empleador toma porque usted hizo algo que la ley protege. Un despido injustificado es un despido por un motivo ilegal, y la represalia es uno de esos motivos. Por eso un mismo caso puede ser las dos cosas.

La diferencia práctica es que la represalia no exige un despido. En los casos según la ley FEHA, las instrucciones para jurados civiles de California dicen que una medida adversa no se limita al despido o a la baja de puesto (CACI 2509). En resumen:

  • Sí cuenta: una acción, o un patrón de conducta, que en conjunto afecta de forma importante y negativa los términos, las condiciones o los privilegios de su empleo. También una conducta que razonablemente puede perjudicar su desempeño o sus posibilidades de ascenso.
  • No cuenta: una acción menor o trivial, o una conducta que razonablemente solo causaría enojo o molestia.

Si la represalia terminó en un despido, lea también nuestra página de despido injustificado. Si trabajaba en Los Ángeles, vea la de despido injustificado en Los Ángeles.

Nada por adelantado. Wilshire Law Firm trabaja con base en honorarios de contingencia, así que no hay honorarios a menos que usted reciba pago. Las evaluaciones de casos son gratuitas y están disponibles 24/7.

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