Derecho laboral

Abogados de discriminación por discapacidad en California

¿Su empleador le negó un cambio que necesitaba por su salud? ¿Lo despidieron después de una lesión, un diagnóstico o un permiso médico? En California, la ley FEHA prohíbe la discriminación por discapacidad en el trabajo. También obliga al empleador a hacer ajustes razonables, salvo que demuestre que le causarían una dificultad excesiva (Código de Gobierno, §12940(a), (m)). Representamos a empleados de todo el estado en estos casos, como parte de nuestra práctica de derecho laboral. La consulta es gratis, 24/7, sin honorarios a menos que usted reciba pago. Hablamos español.

Abogados de discriminación por discapacidad en California
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Puntos clave

  • Lo que dice la ley: un empleador no puede negarle un empleo, despedirlo ni tratarlo peor por una discapacidad física o mental o por una condición médica (Código de Gobierno, §12940(a)). La norma se aplica a los empleadores con cinco o más empleados (Código de Gobierno, §12926(d)).
  • Qué es una discapacidad: en California basta con que la condición limite una actividad importante de la vida, es decir, que la haga difícil. La ley federal pide una limitación sustancial (Código de Gobierno, §12926.1(c)).
  • Ajustes razonables: el empleador debe hacerlos para la discapacidad que conoce, salvo que demuestre una dificultad excesiva (Código de Gobierno, §12940(m)(1)). Cuando usted pide un ajuste, el empleador también debe buscar opciones con usted, a tiempo y de buena fe, en un proceso interactivo (Código de Gobierno, §12940(n)).
  • Represalias: es ilegal castigar a alguien por pedir un ajuste, se lo hayan concedido o no (Código de Gobierno, §12940(m)(2)). También lo es castigarlo por oponerse a la discriminación o por presentar una queja (Código de Gobierno, §12940(h)).
  • Plazos: la queja ante el Departamento de Derechos Civiles de California (CRD) se presenta dentro de tres años desde el acto discriminatorio (Código de Gobierno, §12960(e)(5)). Después del aviso del derecho a demandar, hay un año para presentar la demanda (Código de Gobierno, §12965(c)(1)(D)).

Actualizado el Fuentes: Código de Gobierno §§12926, 12926.1, 12940, 12960, 12965 · Código Civil §3294 · Código de Regulaciones de California, título 2, §11068 · Departamento de Derechos Civiles de California (CRD) · Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC)

Entienda su caso

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Puede serlo. Según el CRD, cuando una enfermedad califica como discapacidad, el empleado por lo general tiene derecho a un permiso o a tiempo libre como ajuste razonable. Este derecho es distinto del permiso familiar y médico de 12 semanas. La ley FEHA protege también a quienes solicitan empleo, así que este derecho no depende de la antigüedad.

Las regulaciones del estado fijan estas reglas (Código de Regulaciones de California, título 2, §11068(c)):

  • Extender un permiso puede ser un ajuste razonable si es probable que le permita volver a trabajar cuando termine.
  • El permiso no debe causarle al empleador una dificultad excesiva.
  • El empleador no está obligado a dar un permiso indefinido.
  • Si usted puede trabajar con otro ajuste, la empresa no puede exigirle que tome un permiso.

Como el permiso no puede ser indefinido, ayuda que su médico indique una fecha estimada de regreso. Si la empresa le dijo que "se le acabó el permiso" y lo despidió sin hablar de otras opciones, vale la pena revisar lo que pasó. Las 12 semanas del permiso familiar y médico y el permiso por embarazo están explicados en nuestra página de permisos médicos y familiares.

Depende del momento (Código de Gobierno, §12940(e), (f)):

  • Antes de ofrecerle el empleo: no puede exigirle un examen médico o psicológico. Tampoco puede preguntarle si tiene una discapacidad ni qué tan grave es. Sí puede preguntarle si es capaz de hacer las funciones del puesto.
  • Después de la oferta y antes de empezar: puede pedir un examen si está relacionado con el puesto y responde a una necesidad del negocio. Además, debe exigirlo a todas las personas que entran a ese mismo tipo de puesto.
  • Cuando ya trabaja ahí: los exámenes y las preguntas médicas solo se permiten si están relacionados con el puesto y responden a una necesidad del negocio.

Cuando usted pide un ajuste y su discapacidad no es evidente, la empresa puede pedir un documento médico. Según el CRD, los formularios de la empresa no pueden pedir más de lo que la ley permite. Eso excluye su expediente médico, el diagnóstico específico y la causa de la discapacidad. Si la discapacidad o la necesidad del ajuste es evidente, la empresa no puede exigir documentos médicos.

Las dos prohíben la discriminación por discapacidad en el empleo y exigen ajustes razonables. La ley federal es la Ley para Estadounidenses con Discapacidades (ADA, por sus siglas en inglés). Hay dos diferencias importantes:

  • El tamaño del empleador: la ley FEHA se aplica desde cinco empleados (Código de Gobierno, §12926(d)). La ADA, desde 15, según la EEOC.
  • La definición de discapacidad: la ADA habla de una condición que limita "sustancialmente" una actividad importante de la vida. En California basta con que la limite, y la propia ley dice que esa diferencia busca una cobertura más amplia que la federal (Código de Gobierno, §12926.1(c)).

Muchos trabajadores de California están cubiertos por las dos leyes. Cuando el empleador tiene entre cinco y 14 empleados, la ADA no se aplica, pero la ley FEHA sí.

Depende de lo que perdió y de lo que se pruebe. El CRD enumera estos remedios para los casos de discriminación en el empleo:

  • El pago que dejó de recibir y el que dejará de recibir más adelante.
  • La contratación o la reinstalación en el puesto.
  • El ajuste razonable que le negaron.
  • Los gastos que salieron de su bolsillo.
  • Una compensación por la angustia emocional.
  • Cambios en las políticas de la empresa y capacitación para su personal.
  • Los honorarios de abogados y los costos.

Los daños punitivos van aparte. Solo proceden cuando se prueba, de forma clara y convincente, que hubo malicia, opresión o fraude (Código Civil, §3294).

Lo más útil es lo que muestra qué pidió usted, qué sabía la empresa y qué contestó. Le recomendamos:

  1. Guardar su solicitud de ajuste y cada respuesta de la empresa, con sus fechas.
  2. Guardar las notas de su médico sobre sus restricciones de trabajo y la fecha en que puede regresar.
  3. Pedir la descripción escrita de su puesto, que ayuda a ver cuáles son sus funciones esenciales.
  4. Anotar quién sabía de su condición y desde cuándo.
  5. Anotar los comentarios sobre su salud y los cambios de trato después de su solicitud.
  6. Guardar sus evaluaciones de desempeño de antes y de después.

Al ser contratados, revisaremos esos documentos con usted y trataremos con la empresa y sus abogados.

Acuerdos anteriores:

  • $500,000 (2026, Morgan Hill): un empleado alegó que lo dejaron ir durante un tratamiento médico, después de que le negaron su solicitud de trabajar a distancia. El empleador alegó dificultades.
  • $500,000 (2026, condado de Los Ángeles): un empleado alegó que lo despidieron por pedir más tiempo de permiso médico, cuando sus compañeros ya cubrían el trabajo. El empleador alegó dificultades.
  • $425,000 (2022, Anaheim): un empleado que iba a recibir tratamiento médico alegó que lo despidieron en represalia, a menos de dos semanas de quejarse de un gerente y sin tener amonestaciones.
  • $175,000 (2024, San Francisco): un empleado con condiciones médicas incapacitantes alegó que le negaron ajustes y lo despidieron de un puesto asalariado mientras estaba incapacitado.

Cada caso es diferente, y los resultados anteriores no garantizan un resultado similar.

Reseñas de clientes


“Wilshire Law Firm respondió muy rápido sobre mi caso… fueron muy amables y serviciales, y se aseguraron de que yo entendiera todos los hechos. Recomendaría [Wilshire Law Firm] a cualquiera que busque lo mejor; son el número uno. Gracias a Wilshire y a su personal por hacer que las cosas se sintieran más fáciles.”

Angela B.

Disability Discrimination

$500K

Morgan Hill disability discrimination settlement: an employee alleged being let go during medical treatment after a request for remote work was refused. The employer cited hardship.

Disability Discrimination

$500K

Los Angeles County disability discrimination settlement: an employee alleged being fired for requesting more medical leave while coworkers were already covering the work. The employer cited hardship.

Disability Discrimination

$425K

Anaheim disability discrimination settlement: an employee facing medical treatment alleged being fired in retaliation within two weeks of complaining about a manager, despite no write-ups.

Disability Discrimination

$395K

Riverside disability discrimination settlement: an employee alleged being fired after asking to extend medical leave. The employer said the leave was exhausted.

Disability Discrimination

$175K

San Francisco disability discrimination settlement: an employee with disabling medical conditions alleged being denied accommodations and wrongfully terminated from a salaried position while disabled.

Disability Discrimination

$174K

Tulare County disability discrimination settlement: an employee on medical leave alleged being fired while still disabled and awaiting further treatment. The employer cited a single write-up.

Disability Discrimination

$125K

Sacramento County disability discrimination settlement: an employee on intermittent medical leave alleged being fired because of a medical condition and age. The claims also included retaliation.

Los resultados anteriores no garantizan resultados similares. Cada caso es único y se evalúa según sus circunstancias específicas.

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¿Cómo sé si tengo un caso de discriminación por discapacidad?

Un empleador puede violar la ley de dos formas principales:

  • Lo trató peor por su discapacidad: lo despidió, lo bajó de puesto, le quitó horas o no lo contrató. Aquí cuenta la conexión entre ese trato y su discapacidad: las fechas, los comentarios o un cambio de trato después de que la empresa supo de su condición.
  • No hizo un ajuste razonable: usted pidió un cambio para poder hacer su trabajo, y la empresa lo ignoró, lo retrasó o lo negó sin buscar opciones con usted.

En los dos casos, la condición tiene que ser una que la ley protege. No hace falta que sea permanente ni que se note a simple vista. La ley también lo protege si su empleador lo trata como si tuviera una discapacidad, aunque no la tenga.

No papeles, no problema. Las leyes laborales de California protegen a los trabajadores sin importar su estatus migratorio (Código Laboral, §1171.5).

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17acuerdos #1 en California, 2022–2024*

TopVerdict #1Acuerdos #1 de TopVerdict.com

1 de 17

  • #1 Truck v. Pedestrian Accident Settlement — California (2024)

    #1 Truck v. Pedestrian Accident Settlement

    2024

  • #1 Multi-Vehicle Accident Settlement — California (2024)

    #1 Multi-Vehicle Accident Settlement

    2024

  • #1 Equipment Malfunction Settlement — California (2024)

    #1 Equipment Malfunction Settlement

    2024

  • #1 Car v. Stationary Object Collision Settlement — California (2024)

    #1 Car v. Stationary Object Collision Settlement

    2024

  • #1 Bus v. Passenger Accident Settlement — California (2024)

    #1 Bus v. Passenger Accident Settlement

    2024

  • #1 Whistleblower Retaliation Settlement — California (2023)

    #1 Whistleblower Retaliation Settlement

    2023

  • #1 Underinsured Motorist Settlement — California (2023)

    #1 Underinsured Motorist Settlement

    2023

  • #1 Slip & Fall Accident Settlement — California (2023)

    #1 Slip & Fall Accident Settlement

    2023

  • #1 Negligent Security Settlement — California (2023)

    #1 Negligent Security Settlement

    2023

  • #1 Ladder Accident Settlement — California (2023)

    #1 Ladder Accident Settlement

    2023

  • #1 Hotel Premises Liability Settlement — California (2023)

    #1 Hotel Premises Liability Settlement

    2023

  • #1 Car v. Car Collision Settlement — California (2023)

    #1 Car v. Car Collision Settlement

    2023

  • #1 Bicycle Accident Settlement — California (2023)

    #1 Bicycle Accident Settlement

    2023

  • #1 Pregnancy Discrimination Settlement — California (2022)

    #1 Pregnancy Discrimination Settlement

    2022

  • #1 Age/Disability Discrimination Settlement — California (2022)

    #1 Age/Disability Discrimination Settlement

    2022

  • #1 Wrongful Termination Settlement — California (2022)

    #1 Wrongful Termination Settlement

    2022

  • #1 Meal & Rest Breaks Settlement — California (2022)

    #1 Meal & Rest Breaks Settlement

    2022

*Los acuerdos #1 en California han sido otorgados por TopVerdict.com. Los resultados pasados no garantizan resultados similares.

Preguntas frecuentes

Nuestras preguntas más frecuentes

Respondimos las más comunes aquí. Si la suya no aparece, llámenos — estamos disponibles 24/7.

La ley FEHA protege a quien tiene una condición física o mental que limita una actividad importante de la vida. "Limitar" quiere decir que la condición hace difícil esa actividad (Código de Gobierno, §12926(j), (m)). Caminar, levantar objetos, concentrarse, comunicarse y trabajar son actividades de ese tipo.

Según la hoja informativa del Departamento de Derechos Civiles de California (CRD), una condición puede contar aunque:

  • Esté en remisión, como un cáncer.
  • Aparezca solo a veces, como el asma o las migrañas.
  • Se controle con medicamentos, como la diabetes tratada con insulina.
  • Sea temporal, como una lesión de espalda o un brazo roto.

La ley menciona condiciones crónicas o episódicas como el VIH y el sida, la hepatitis, la epilepsia, la diabetes, la depresión clínica, el trastorno bipolar, la esclerosis múltiple y las enfermedades del corazón (Código de Gobierno, §12926.1(c)). Por lo general, la limitación se mide sin tomar en cuenta los medicamentos o aparatos que la reducen. Aparte, la ley prohíbe discriminar por una "condición médica". La define como un problema de salud relacionado con un diagnóstico o un historial de cáncer, o como ciertas características genéticas (Código de Gobierno, §12926(i)).

No todo cuenta. El CRD señala que un resfriado o una gripe común no son una discapacidad. Tampoco lo es un trastorno por el uso actual de drogas ilegales. En cambio, la ley sí lo protege si tuvo una discapacidad en el pasado o si lo tratan peor por su relación con una persona con discapacidad.

Es un cambio en el puesto, en el horario o en el lugar de trabajo que le permite hacer las funciones esenciales de su empleo. El CRD lo llama "adaptación razonable". La ley y el CRD dan estos ejemplos (Código de Gobierno, §12926(p)):

  • Cambiar el horario o pasar a tiempo parcial.
  • Reorganizar las tareas del puesto.
  • Pasar a un puesto vacante.
  • Recibir equipo adaptado, o la ayuda de un lector o un intérprete.
  • Trabajar desde casa o llevar un animal de servicio.

Para pedirlo:

  1. Diga a su empleador qué cambio necesita y cómo le ayudaría a hacer su trabajo. No hacen falta palabras especiales.
  2. Hágalo por escrito y guarde una copia. La ley no lo exige, pero así queda prueba de la fecha.
  3. Participe en las conversaciones con la empresa y conteste a tiempo.
  4. Si le piden un documento médico, entregue uno que confirme su limitación y el ajuste que necesita.

Después de su solicitud, el empleador debe responder pronto y empezar el proceso interactivo. Si varias opciones funcionan, la empresa puede escoger entre ellas, pero debe tomar en cuenta la que usted prefiere. No hay un límite de solicitudes, y se pueden hacer en cualquier momento del empleo.

Sí, pero solo en situaciones limitadas. Según el CRD, un empleador puede negar un ajuste únicamente cuando:

  • La persona no tiene una discapacidad que la ley reconoce.
  • El ajuste eliminaría una función esencial del puesto.
  • El ajuste le causaría una dificultad excesiva, es decir, una dificultad o un gasto significativos.
  • El ajuste pondría en peligro la salud o la seguridad de la persona o de otros en el trabajo.

La dificultad excesiva la tiene que demostrar el empleador (Código de Gobierno, §12940(m)(1)). Se mide, entre otros factores, por el costo del ajuste, el tamaño de la empresa y sus recursos (Código de Gobierno, §12926(u)). Según el CRD, aun si la demuestra, la empresa debe seguir buscando con usted otra opción que funcione.

La ley tampoco obliga a mantener en el puesto a quien no puede cumplir sus funciones esenciales ni siquiera con ajustes razonables (Código de Gobierno, §12940(a)(1)).

La ley lo prohíbe. Su empleador no puede tomar represalias porque usted pidió un ajuste, se lo haya concedido o no (Código de Gobierno, §12940(m)(2)). Tampoco puede castigarlo por oponerse a la discriminación, presentar una queja, o declarar o ayudar en un procedimiento (Código de Gobierno, §12940(h)).

Una represalia no es solo un despido. También puede ser una baja de puesto o un cambio repentino de tareas después de que usted ejerció sus derechos. Según el CRD, la empresa tampoco puede presionarlo para que busque otro empleo con tal de no hacer el ajuste.

Si la sanción llegó poco después de su solicitud, anote las dos fechas. Lea más sobre el despido injustificado y las represalias en el trabajo. Si además hay burlas o insultos por su condición, vea nuestra página de acoso laboral.

Por lo general, tiene tres años desde el acto discriminatorio para presentar la queja ante el Departamento de Derechos Civiles de California (CRD) (Código de Gobierno, §12960(e)(5)). El proceso tiene tres pasos:

  1. Formulario inicial: se entrega en línea, por correo o por teléfono. Presentarlo cuenta como presentar la queja (Código de Gobierno, §12960(b)).
  2. Investigación o demanda propia: el CRD puede investigar. Si usted prefiere demandar por su cuenta, primero tiene que pedirle al CRD el aviso del derecho a demandar.
  3. Demanda: desde la fecha de ese aviso, hay un año para presentarla (Código de Gobierno, §12965(c)(1)(D)).

Un detalle que explica el CRD: si usted pide el aviso de inmediato, el departamento ya no investiga su queja. El CRD aconseja esa vía solo a quien tiene abogado. El CRD no pregunta por el estatus migratorio de quien presenta una queja.

La vía federal tiene plazos más cortos. Según la Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC), el cargo se presenta por lo general dentro de 180 días calendario desde el día de la discriminación. Ese plazo se extiende a 300 días cuando una agencia estatal hace cumplir una ley contra la misma discriminación.

Nada por adelantado. Wilshire Law Firm trabaja con base en honorarios de contingencia, así que no hay honorarios a menos que usted reciba pago. Las evaluaciones de casos son gratuitas y están disponibles 24/7.

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